HR-Führung & Organisation
HR-Verantwortung mit strategischem Blick und operativer Nähe. Teams aufbauen, Aufgaben strukturieren und Personalentscheidungen mit der Organisationsentwicklung verbinden.
HR-Führung · Personalentwicklung · Transformation · Forschung
Markus Macha.
Menschen entwickeln.
Organisationen weiterdenken.
Organisationen weiterdenken.
Ich verbinde HR-Führung und Personalentwicklung mit digitaler Transformation und Forschung. Ich gestalte Lern- und Entwicklungswege, begleite Führungskräfte und entwickle Organisationen und ihre Systeme weiter.
Praxis trifft ForschungMarkus Macha
HR-VerantwortungPrivatwirtschaft und öffentliche Verwaltung
Personalentwicklung gestaltenFührungskräfte, Kompetenzen und betriebliche Ausbildung
Wissenschaftlich weiterdenkenErfahrung, Wissen und organisatorischer Wandel
01 / Profil
Führungserfahrung.
Ein Blick für Zusammenhänge.
Ich arbeite an der Schnittstelle von Personal, Technologie und unternehmerischer Steuerung. Dabei verbinde ich strategische Fragen mit der Verantwortung für die Umsetzung.
Mein beruflicher Weg führt durch Handel, Industrie, Technologie und öffentliche Verwaltung. Ich habe HR-Teams und Projekte geführt, Personalentwicklung aufgebaut, Vergütungsfragen bearbeitet und digitale Systeme eingeführt. Bei SPAR, Stiegl und Fressnapf lag ein wesentlicher Schwerpunkt auf Ausbildung, Führungskräfteentwicklung, Kompetenzmanagement und Talententwicklung.
Heute leite ich beim Land Salzburg das Referat HR-Systeme, Budget und Controlling. Parallel beschäftige ich mich wissenschaftlich damit, wie Erfahrungswissen sichtbar wird und wie Organisationen tragfähige Systementscheidungen treffen.
Mich interessiert, wie aus Wissen und Erfahrung gute Entscheidungen und konkrete nächste Schritte entstehen.
- Aktuelle VerantwortungReferatsleitung HR-Systeme, Budget und Controlling
Amt der Salzburger Landesregierung - Führung15 Mitarbeitende im aktuellen Referat
- PersonalentwicklungAusbildung, Führungskräfteentwicklung, Kompetenzmanagement und Nachfolgeplanung
- Wissenschaftlicher FokusHuman Capital, Erfahrungswissen und digitale Transformation
- VermittlungLehrauftrag an der FH Salzburg, 2013–2016
Trainer in der Erwachsenenbildung
02 / Kompetenzen
Was ich einbringe.
Meine Schwerpunkte greifen ineinander: Führung braucht klare Steuerung. Digitalisierung braucht passende Prozesse. Entwicklung braucht nutzbares Wissen.
Personalentwicklung & Lernen
Ausbildungs- und Entwicklungsprogramme konzipieren, Führungskräfte begleiten und Kompetenzen gezielt aufbauen. Erfahrung aus SPAR, Stiegl und Fressnapf.
Kompetenzen, Talente & Nachfolge
Kompetenzmanagement mit Expertenlaufbahnen, Talententwicklung und Nachfolgeplanung verbinden. Wissen aus der Organisation in konkrete Entwicklungsschritte übersetzen.
HR-Systeme & Transformation
SAP HCM, Self-Services und digitale Prozesse so gestalten, dass fachliche Anforderungen, IT und Nutzung im Alltag zusammenpassen.
Controlling & KI im HR-Bereich
Personalbudgets und HR-Kennzahlen für Entscheidungen nutzbar machen. Fachbereichsspezifische KI-Anwendungen mit fachlichem Wissen und organisatorischer Verantwortung verbinden.
Forschung & Vermittlung
Berufliche Fragestellungen wissenschaftlich bearbeiten. Forschung zu Erfahrungswissen und Wissensmanagement mit verständlicher Vermittlung und Personalentwicklung verbinden.
03 / Personalentwicklung
Menschen entwickeln.
Kompetenzen wirksam machen.
Personalentwicklung ist ein wesentlicher Teil meiner Laufbahn: vom betrieblichen Ausbildungsprogramm über Führungskräfteentwicklung bis zu Kompetenzmanagement und Nachfolgeplanung.
SPAR Österreich · 2009–2016
Ausbildung und Führungskräfteentwicklung.
Personalentwicklung für den Filialbereich strategisch weiterentwickeln und fachlichen Kompetenzbedarf in Lernprogramme übersetzen.
- Frischfleischakademie als zweijährigen Lehrgang konzipiert, aufgebaut und evaluiert.
- Gesamtausbildung für den Filialbereich konzipiert und eingeführt.
- Führungskräfteentwicklung und Coaching mit diagnostischen Grundlagen verbunden.
Der BeitragBetriebliche Ausbildung als strukturierten Weg zum Kompetenzaufbau gestalten.
Stiegl · 2016–2017
Führung und Kompetenzen entwickeln.
Ein neues Team für Personalentwicklung und Recruiting aufbauen und Entwicklungsmaßnahmen fachlich strukturieren.
- Werteorientierte Führungskräfteausbildung konzipiert und umgesetzt.
- Strategisches Kompetenzmanagement für den Außendienst entwickelt und eingeführt.
- Projektmanagement-Standard mit Trainings etabliert.
Der BeitragFührung, Kompetenzentwicklung und gemeinsame Arbeitsstandards verbinden.
Fressnapf Österreich · 2019–2020
Entwicklungswege und Nachfolge verbinden.
Die Personalentwicklung personell neu aufstellen und Programme für Fachkompetenz, Expertenlaufbahnen und Talente weiterentwickeln.
- Kompetenzmanagement mit Nachfolgeplanung eingeführt.
- Expertenausbildungen und Expertenlaufbahnen evaluiert und neu ausgerichtet.
- Talentmanagement, eLearning und internationale Entwicklungsprojekte bearbeitet.
Der BeitragKompetenzbedarf, berufliche Entwicklung und Nachfolge gemeinsam betrachten.
Training & Erwachsenenbildung
Fachwissen verständlich vermitteln.
Zertifizierter Trainer der Erwachsenenbildung nach ISO 17024.
Zertifiziert 2015, rezertifiziert 2021 und 2025. Diese Qualifikation ergänzt meine Erfahrung in Ausbildungsprogrammen, Führungskräfteentwicklung und fachlicher Schulung.
Nachweise in der WIFI-Zertifikatsdatenbank ansehen ↗
04 / Ausgewählte Beiträge
Erfahrung zeigt sich
in der Umsetzung.
Einblicke in Aufgaben und Beiträge aus meiner Laufbahn. Die Beispiele zeigen, wie ich Verantwortung, fachliche Arbeit und organisatorische Veränderung verbinde.
Land Salzburg · 2020–2021
SAP HCM über Organisationsgrenzen hinweg steuern.
Projektleitung im Interimsmanagement
42Personen im Projektteam
15Teilprojekte
Ein gemeinsames Vorgehen für Land, SALK und Gemeinden entwickeln und unterschiedliche Anforderungen in ein tragfähiges Feinkonzept überführen.
Mein Beitrag im Projekt
- Aufbau und Steuerung des organisationsübergreifenden Projektteams während des Lockdowns.
- Requirements und Abstimmung der Auftraggeber begleiten.
- Projektführung bis zur Abnahme des Feinkonzepts und Übergabe in die Implementierung.
Die Verbindung: HR-Fachlichkeit, Projektsteuerung und Zusammenarbeit über organisatorische Grenzen.
Land Salzburg · KI im HR-Bereich
KI-Anwendungen im Fachbereich nutzbar machen.
KI-Verantwortung in der Fachgruppe Personal
Praktische Anwendungsfälle identifizieren und fachbereichsspezifische Unterstützung in den Arbeitsalltag bringen.
Ausgewählte Beiträge
- Einführung des „Personalwegweisers“ als KI-Pilotanwendung im Landesdienst.
- Einführung des myHCM-Chatbots als interne, auf den Fachbereich zugeschnittene KI-Anwendung.
- Anwendungsorientierte KI-Weiterbildung mit HR- und Systemverantwortung verbinden.
Die Verbindung: Digitalisierung, fachliches Wissen und verständliche Unterstützung für Anwenderinnen und Anwender.
05 / Laufbahn
Unterschiedliche Branchen.
Eine verbindende Perspektive.
HR-Führung, Systeme und Entwicklung prägen meinen beruflichen Weg. Die Stationen stehen für Erfahrung in unterschiedlichen organisatorischen und wirtschaftlichen Kontexten.
- seit 11/2023
Amt der Salzburger Landesregierung
Referatsleiter HR-Systeme, Budget und Controlling
Führung eines Teams mit 15 Mitarbeitenden. HR- und Self-Service-Systeme, Personalbudget, Stellenplanung und Controlling. Koordination von Datenschutzangelegenheiten und KI-Verantwortung in der Fachgruppe Personal.
Ausgewähltes ErgebnisOrganisationsentwicklung mit reduziertem Ressourcenbedarf und rund 1.000 weniger Überstunden pro Jahr.
- 10/2022–10/2023
Amt der Salzburger Landesregierung
HR & SAP HCM Experte
Test- und Abnahmeplanung, Schulungskonzept und Anwenderqualifizierung für die SAP-HCM-Einführung. Zeitweise Projektleitung.
- 2021–2022
SPAR Österreich
Leiter Recruiting und Bewerbermanagement / HR-Manager
Neuaufbau des Recruitingteams, Recruitingsoftware, fachliche Koordination und Reporting. Leitung Recruiting und Bewerbermanagement ab Februar 2022.
Ausgewähltes ErgebnisRecruiting-Reporting eingeführt und Bewerbungsdurchlaufzeiten reduziert.
- 2020–2021
Land Salzburg
Projektleiter SAP HCM im Interimsmanagement
Steuerung eines Projektteams mit 42 Personen in 15 Teilprojekten. Requirements, Feinkonzept und Übergabe in die Implementierung.
- 2019–2020
Fressnapf Österreich
Leiter Personalentwicklung
Aufbau und Weiterentwicklung der Personalentwicklung. Kompetenzmanagement, Nachfolgeplanung, Expertenausbildungen und Talentmanagement.
Ausgewähltes ErgebnisKompetenzmanagement mit Nachfolgeplanung eingeführt und Expertenausbildungen neu ausgerichtet.
- 2017–2019
Miele Werk Bürmoos
Leiter Human Resources im Interimsmanagement
HR-Verantwortung in einer Restrukturierungsphase. Sozialplanumsetzung, Recruiting, Personalplanung und Sicherung von Erfahrungswissen.
Ausgewähltes ErgebnisWissenstransfer in einer Teilbetriebsschließung gesichert und regionale Firmenkooperationen aufgebaut.
- 2016–2017
Stiegl
Teamleiter Personalentwicklung und Recruiting
Führungskräfteentwicklung, Kompetenzmanagement, Recruiting und Weiterentwicklung der Lehrlingsausbildung.
Ausgewähltes ErgebnisWerteorientierte Führungskräfteausbildung und strategisches Kompetenzmanagement umgesetzt.
- 2009–2016
SPAR Österreich
Vergütungs- und Personalsysteme / Personalentwicklung
Leitung Compensation & Benefits und SAP-HCM-Projekte. Ab 2014 Senior Spezialist Personalentwicklung mit Fokus auf Lernen und Führungskräfteentwicklung.
Weitere Stationen anzeigen
- 2009
ÖBB Postbus
Personalleiter Region Salzburg
Regionale Personalverantwortung und Führung des HR-Teams.
- 2006–2009
SKIDATA
HR-Generalist / Group-Controller
Personalcontrolling, Budgetierung, Recruiting und Aufbau von R&D- und Projektcontrolling.
Ausgewähltes ErgebnisR&D- und Projektcontrolling eingeführt und Kosten- sowie Entwicklungszeitoptimierung unterstützt.
- 2005–2006
Bausparkasse Wüstenrot
Projektleiter IT-Personalprojekte und Prozessmanagement
Verbindung von Personalprozessen, IT-Projekten und organisatorischer Umsetzung.
- 1985–2001
Telekom Austria
Technik, Vertrieb und Sales Support
Vom Fernmeldebau über technischen Vertrieb und Eventmanagement bis zur Leitung Sales Support. Vorangegangen: Lehre zum Fernmeldemonteur, Abschluss 1985.
Nebenberuflicher Lehrauftrag an der Fachhochschule Salzburg von 2013 bis 2016: Personalcontrolling und Personaladministration mit SAP HCM. Zertifizierter Trainer der Erwachsenenbildung: 2015 zertifiziert, 2021 und 2025 rezertifiziert.
06 / Forschung
Fragen aus der Praxis.
Wissenschaftlich bearbeitet.
Meine wissenschaftlichen Arbeiten beschäftigen sich mit dem Wert von Erfahrung, dem Transfer von Wissen und den Entscheidungen hinter digitaler Transformation.
Dissertation · Wirtschaftswissenschaften
Den Wert beruflicher Erfahrung sichtbar machen.
Wie lassen sich Erfahrungswissen und zusätzliche Wertbeiträge jenseits von Dienstjahren beschreiben?
Entwicklung des Dynamic Experience Evaluation Grid (DEEG) als Rahmen für Expertise, Wissenstransfer, Risikoprävention und Netzwerkkapital.
Arbeit und Forschungsansatz ansehen →Masterarbeit · Digital Transformation
HR-Systementscheidungen im Kontext verstehen.
Wann sollte eine Verwaltung ihr HR-System weiterführen, modernisieren oder ersetzen?
Qualitative Fallstudie zu IPIS und SAP HCM beim Land Salzburg. Technische, wirtschaftliche und organisatorische Perspektiven werden gemeinsam betrachtet.
Arbeit und zentrale Erkenntnisse ansehen →07 / Qualifikationen
Lernen als Teil
meines beruflichen Weges.
Meine akademischen Abschlüsse verbinden Betriebswirtschaft, Management, Wirtschaftswissenschaften und digitale Transformation.
PhD
Wirtschaftswissenschaften
Azteca University · International Programmes
Forschung zu Erfahrung, Human Capital und Seniorität
MSc
Digital Transformation
Pôle Paris Alternance Business School
HR-Systementscheidungen und organisatorischer Wandel
MBA
General Management
Joseph Schumpeter Institut
Wissensmanagement und Personalentwicklung
Mag. (FH)
Betriebswirtschaft & Informationsmanagement
Fachhochschule Salzburg
Ökonomische Bewertung betrieblicher Gesundheitsförderung
Ausgewählte Zusatzqualifikationen
- Master Business with AI (MBAI®), anwendungsorientierte KI-Ausbildung
- KI für Manager:innen und Generative KI in HR
- Certified Human Resources Manager
- ISTQB Certified Tester Foundation Level
Nachweis bei Certible ansehen ↗ - Zertifizierter Trainer der Erwachsenenbildung (ISO 17024) – Zertifizierung 2015, Rezertifizierungen 2021 und 2025
WIFI-Zertifikatssuche ansehen ↗ - Geprüfter Personalverrechner und geprüfter Ausbilder
Weitere fachliche Grundlagen
Personaldiagnostik: INSIGHTS MDI, IMDE sowie VPA/PPA. Coaching-Ausbildung auf Basis von NLP. Akademischer Betriebsorganisator. Ergänzende Studien in Rechtswissenschaften sowie Recht und Wirtschaft an der Universität Salzburg, ohne Abschluss eines vollständigen rechtswissenschaftlichen Studiums.
Werkzeuge & Arbeitsweisen
- SAP HCM: Personaladministration, Organisationsmanagement und Zeitwirtschaft
- HR-Reporting, Budgetplanung und datenbasierte Entscheidungsgrundlagen
- MS Project, Visio und Excel VBA
- Klassische und agile Projektmanagementmethoden
- Schulungskonzepte, Training und Wissenstransfer
Sprachen
Deutsch als Muttersprache. Englisch fließend, im Lebenslauf mit C1 angegeben. Grundkenntnisse in Italienisch, Chinesisch und Spanisch sowie Gebärdensprache auf Grundniveau.
Persönlich
Ich bleibe neugierig.
Auf Menschen, Wissen und neue Möglichkeiten.
Auf Menschen, Wissen und neue Möglichkeiten.
Mein Weg begann mit einer technischen Lehre. Über Vertrieb, betriebswirtschaftliches Studium und Controlling führte er zur HR-Führung und zur wissenschaftlichen Arbeit. Diese unterschiedlichen Erfahrungen prägen meinen Blick auf Organisationen.
Weiterlernen gehört für mich dazu – fachlich, wissenschaftlich und ganz praktisch. In meiner Freizeit finde ich Ausgleich in Bewegung, in den Bergen und beim Kochen.
BergwandernRennrad & MountainbikeLanglaufKochen
Für Recruiting & beruflichen Austausch
Ein Profil für Aufgaben
mit Verantwortung.
HR-Führung und Personalentwicklung stehen im Zentrum meines Profils. Ich bringe Erfahrung in Ausbildungsprogrammen, Führungskräfteentwicklung, Kompetenzmanagement und Nachfolgeplanung mit und verbinde sie mit System-, Projekt- und Controllingkompetenz.
Wenn Sie eine Aufgabe an dieser Schnittstelle besetzen oder über Forschung und Wissenstransfer sprechen möchten, freue ich mich auf den Austausch.
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markus.macha@outlook.com